Hoy, esta publicación trata sobre:

1. Cambios en el OSAP y financiación de universidades y facultades
2. Una recaudación de fondos en Hamilton y mi entrevista con Storeys
3. Mis reflexiones sobre la interesante columna de Robyn Urback sobre la crisis de fertilidad en Canadá.
4. Nuestro evento del 3 de marzo con el profesor Joseph Steinberg de la Universidad de Toronto sobre bienestar corporativo/política industrial (¡Inscríbase para asistir en persona o véalo en directo por streaming!)

1. Un mejor camino para los estudiantes y las universidades

Esta semana, el gobierno provincial anunció cambios en la financiación de las universidades y los institutos.

La matrícula aumentará un 2 % anual durante los próximos tres años y, a partir de entonces, lo hará en un 2 % o en el porcentaje de inflación, el que sea menor. Tras permanecer congelada desde 2018, esta modesta flexibilidad es mejor que la supresión continuada, pero sigue dejando la financiación institucional estructuralmente por debajo de la inflación a largo plazo.

El gobierno también comprometió 1.600 millones de dólares adicionales al año para colegios universitarios y universidades. Esa financiación cubre aproximadamente la mitad de lo que las instituciones habían solicitado. Me complace ver que llegan nuevos fondos al sistema. 

Sin embargo, el verdadero problema es cómo se está financiando esto.

Los cambios en el OSAP reducirán significativamente la parte de la ayuda que se concede a los estudiantes en forma de becas. En los últimos años, los estudiantes que cumplían los requisitos podían recibir hasta el 85 % de la ayuda en forma de becas, y muchos de ellos recibían entre el 60 % y el 75 % en forma de becas. Con el nuevo marco, las becas tendrán un límite máximo del 25 %, y el resto se concederá en forma de préstamos.

En otras palabras, estamos compensando la financiación institucional trasladando más deuda a los jóvenes.

Creo que esta es una compensación errónea.

Los jóvenes de Ontario ya están viviendo lo que yo he denominado una «recesión histórica». La educación dura más tiempo. La vivienda está cada vez más fuera de su alcance. Es más difícil conseguir una carrera profesional estable. El matrimonio y la formación de una familia se retrasan. Ahora, estamos añadiendo más deuda al inicio de la edad adulta, incluso cuando los graduados se incorporan a uno de los mercados laborales más débiles que ha visto Ontario en años.

La tendencia del desempleo en Ontario ha sido especialmente desfavorable dentro de Canadá, y eso es anterior a las recientes crisis mundiales. Deberíamos facilitar el inicio y la construcción de una vida aquí, no dificultarlo.

Si nos tomáramos en serio la reforma estructural, habríamos tomado un camino diferente: descongelar completamente las matrículas, permitir que las instituciones fijen los precios de los programas en función de la calidad y la demanda, y combinar eso con un aumento significativo de las becas directas a los estudiantes o préstamos condonables sin intereses (hablaré más sobre esto específicamente). Dejemos que los estudiantes decidan qué vale la pena. Los estudiantes son los mejores jueces del valor.

Esto situaría tanto a las instituciones como a los jóvenes en una posición sostenible.

2. De mi parte: Discurso en Hamilton y sesión de preguntas y respuestas con Storeys.

El jueves, me reuní con miembros de varias asociaciones de padres y profesores (PLA) del área de Hamilton para una recaudación de fondos con temática de San Valentín. Era la primera vez que todos los posibles candidatos a líderes compartían escenario juntos.

Hamilton es una ciudad que entiende la diferencia entre la retórica y los resultados. Mis comentarios se centraron en un tema central: Ontario lleva décadas estancada en un declive controlado. Contamos con ventajas extraordinarias, pero nuestra productividad, crecimiento y competitividad se han quedado rezagados. Hemos normalizado el bajo rendimiento.

Eso tiene que acabar.

Puedes ver el discurso completo aquí:

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Además, también tuve el placer de participar en una sesión de preguntas y respuestas con Storeys. Ontario tiene unas de las condiciones de vivienda más precarias del país y creo que podemos mejorar mucho. Puedes leer el artículo aquí.

3. Familias, fertilidad y equidad generacional

El sábado, la columnista del Globe and Mail Robyn Urback publicó un artículo reflexivo sobre la crisis de fertilidad en Canadá. Ella sostiene que el cambio cultural es fundamental para revertir la tendencia. Estoy de acuerdo en que la cultura es importante. Pero la cultura no tiene espacio para cambiar si las políticas no marcan el camino.

Las políticas por sí solas no resolverán el descenso de la fertilidad. Pero si las políticas públicas no favorecen a los niños y las familias, el cambio cultural se vuelve casi imposible.

Durante la última generación, las concesiones en materia de políticas públicas han recaído de manera desproporcionada sobre los jóvenes. El resultado es una recesión histórica:

• Educación más larga.
• Mayor endeudamiento.
• Retraso en la adquisición de una vivienda propia
• Crecimiento más lento de los ingresos en relación con los costes de la vivienda.
• Formación tardía de la familia
• Aumentar los impuestos para mantener un estado del bienestar que beneficia principalmente a los jubilados.
  
  

Si a esto le sumamos la inestabilidad geopolítica, los rápidos cambios tecnológicos y la ansiedad climática, no es de extrañar que muchos jóvenes estén posponiendo o renunciando a tener hijos, a menudo en contra de sus propias preferencias.

Entonces, ¿qué hacemos?

En primer lugar, solucionar la vivienda. Una familia media debería poder permitirse una vivienda de tres o cuatro dormitorios a los 30 años. Eso significa aumentar radicalmente la oferta, reformar la zonificación y los códigos de construcción, y hacer que las viviendas urbanas de tamaño familiar sean abundantes y asequibles. También significa permitir que las personas vivan cerca de sus redes de apoyo. La escasez de viviendas alimenta la ansiedad de la carrera competitiva que comienza en la escuela secundaria.

En segundo lugar, arreglar la economía. Una economía de rápido crecimiento y alta productividad reduce la incertidumbre y genera optimismo. Las personas están más dispuestas a asumir riesgos en la vida, como tener hijos, cuando creen que el futuro es más prometedor que el presente.

En tercer lugar, ayudar a las familias jóvenes a alcanzar la estabilidad antes. Apoyo la división de ingresos para las parejas casadas menores de 35 años y los hogares con hijos. También creo que la primera parte de los ingresos obtenidos a lo largo de la vida debería estar exenta de impuestos para que los jóvenes adultos puedan ahorrar e invertir antes. Estas medidas deberían ir acompañadas de ayudas flexibles para el cuidado de los hijos y la educación.

En cuarto lugar, hacer que los espacios públicos sean más seguros y aptos para las familias. En demasiados debates urbanos, los niños son una cuestión secundaria. Deberían ser el centro de atención.

La inmigración es importante. Pero no sustituye a una estrategia demográfica coherente. No podemos importar indefinidamente para salir de los problemas estructurales.

4. Únase a nosotros el 3 de marzo para hablar sobre el bienestar corporativo.

El martes 3 de marzo a las 6:30 p. m. voy a presentar una charla en persona en Studio 535, justo al este del centro de Toronto. El tema es «Acabar con las ayudas a las empresas y hacer bien la política industrial», y me acompañará Joseph Steinberg, profesor de Economía de la Universidad de Toronto. Analizaremos el panorama de las subvenciones en Ontario, incluyendo las ayudas directas, indirectas y normativas, profundizaremos en lo que hacemos mal, los costes reales y las compensaciones, y cómo debería ser un enfoque más favorable al crecimiento.

Detalles:

• Organizado por Studio 535 en 535 Queen East, Toronto.
• Martes 3 de marzo a las 6:30 p. m.
• Entrevista de 20-30 minutos seguida de una sesión de preguntas y respuestas con el público de 20-30 minutos.

Consulte todos los detalles en LUMA.

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Si aún no te has registrado, te animo a que lo hagas aquí y te unas a una próxima llamada.

Si usted o alguien de su red está dispuesto a ser un donante importante, póngase en contacto con nosotros. Si está dispuesto a organizar un evento en su comunidad, estaremos encantados de asistir. Y si hay algún evento en su zona, háganoslo saber. Estamos creando una campaña que se deja ver.

Ontario puede hacerlo mejor. La pregunta es si estamos dispuestos a construirlo.